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| Dr. Richard Tessier, Director del Hospital Florida. |
Convertir el Hospital Dr. Raúl Amorín Cal en una unidad docente asistencial para varias especialidades, elevar aún más la calidad de uno de los mejores laboratorios de análisis del país, garantizar el nacimiento con los menores problemas posibles, reducir los tiempos de espera del área de rayos X y contar con un bloc quirúrgico con las mismas comodidades del mutualismo, son acciones y logros que comenzarán a concretarse en pocos días.
No es poco para un hospital que, si bien cuenta con las problemáticas habituales del sistema de salud, ha decidido cambiar las pálidas para pensar prioritariamente en el usuario, según dice a FloridAdiariO el Dr. Richard Tessier, director del nosocomio.
El lanzamiento de la rifa número 20, que sortea un 0KM, y que la comisión de Apoyo al Hospital vuelca en recursos, no fue uno más. Tessier anunció allí el comienzo de cinco obras simultáneas.
“Esto llega tras un largo proceso donde el hospital pudo volver a formar su comisión de obras con la integración de varios profesionales como Fabio Boggia, Verónica Dodera, Mario Juiz, Sergio Boggia, Éboli Barreiro y Hugo Angelero, que se suman para consolidad diferentes realidades edilicias que el centro necesita”.
Así se definieron cinco proyectos, que desde la próxima semana se ponen en marcha. El primero, es el corredor central que comunica las áreas administrativas y las salas de emergencia, bloc quirúrgico y Cti entre otras.
“Esa área ha tenido dificultades en la estructura. Su cimentación será removida y gracias a la rifa se podrá colocar un vinílico de alto tránsito”, se explicó.
OPERACIONES, ANÁLISIS Y RAYOS X
La Sala de Cirugía tendrá una operación impostergable. La construcción de nuevos baños pospuesta por diferentes motivos logró sobreponerse a los problemas y ahora vio luz para culminar obras que comenzaron hace por los menos dos años.
“Logrado eso, salas de seis camas se dividirán en espacios de dos, con baños privados, duchas calientes y los servicios esenciales de higiene que se merecen todos los usuarios por igual y por los cuales no se deben hacer más diferencias. El hospital está en condiciones de tener áreas de internación de buena calidad”, enfatizó el director.
El laboratorio del Hospital es ejemplo en el país. Premiado por sus logros no es para menos que estÉ bajo observación constante para mantener su estatus y calidad. Una de ellas es la necesaria ampliación de sus vestuarios. “Un laboratorio de estas características tiene que evitar que sus usuarios ingresen al contacto con sus análisis sin la ropa de calle. Esta simple mejora, logrará otro avance para esa unidad destacada”, dijo Tessier.
Pero las ideas de avance están incubando. “Hoy queremos las mejores condiciones porque Florida ya piensa en un proyecto de contar con un laboratorio de biología molecular, donde pocos centros tienen este servicio en el país”.
Pensar que el médico que solicitó la radiografía pueda apreciarla en un pantalla sin la necesidad de espera por el revelado y la garantía de ofrecer el diagnóstico en menos tiempo, será una realidad en pocos meses.
“De eso se trata la obra de remodelación del área de imagenología. Además de la calidad en el servicio, el agregado será la transmisión de imágenes y no solo hablamos de los tiempos de espera internos, sino de la posibilidad de exponer esa ‘placa’ ante una opinión más calificada fuera de Florida, o del país, y con una respuesta al instante. Es de última generación”, anuncia Tessier.
FORMACIÓN EN PEDIATRÍA
Una nursery de baja complejidad parece posicionarse como la obra más significativa. “En lo edilicio es lo más importante pero también lo es para el nacimiento”.
El hospital contará así con un nuevo espacio físico, a pocos metros de la sala de parto y equipado con los recursos técnicos y humanos para el que recién nacido puede ser controlado para reducir los mayores riesgos posibles.
“La idea es que se puedan resolver todos los problemas de baja complejidad. El niño tendrá un control más cercano del neonatólogo, pero esta obra sumará además otro componente importante: una unidad docente educativa”.
“La pediatría de Florida para poder darse el lujo de contar con una nursery de baja complejidad necesita aumentar la cantidad de recursos humanos vinculados a esa área. Este es un tema muy complejo, duro, pero que por suerte Florida demuestra que frente a los problemas encuentra originales soluciones”.
Esta es una solución como la encontrada para el área de anestesia. “Florida hoy cuenta con una unidad docente asistencial que forma residentes para los anestesistas del país. Es un recurso que en dos años ha dado respuesta para las horas que faltan de Florida ciudad y departamento. La idea es tomar ese ejemplo, formar una unidad educativa asistencial, incorporar residentes de pediatría y postgrado para que empiecen a ver en Florida un mercado laboral, que se identifiquen y generen un vínculo más allá del trabajo, logrando que el recurso se incorpore a la comunidad”.
Y el proyecto ya da sus primeros pasos. “El próximo 27 de abril llegará a Florida el médico grado 5, Walter Pérez, Presidente de la Sociedad de Pediatras del Uruguay, para mantener un encuentro con sus colegas del servicio público y privado, además de los integrantes de la cátedra, “y poner a caminar esta idea que necesita de múltiples colaboradores”, anunció.
Para esta nueva unidad, explica Tessier, “estarán los integrantes de la cátedra que llegarán para realizar un monitoreo, cursos y capacitación, pero también se necesita de los pediatras de Florida para comprometerlos, donde ya hay muy buena sintonía con Comef, como con su jefa de Pediatría, Dra. Nair Ciganda, referente en ambas instituciones el nexo con otros profesionales”.
BOFETADA A LA REALIDAD
Al igual que la unidad docente asistencial en anestesia, la unidad de pediatría terminará ofreciendo la formación de recursos humanos y el centro dará otro paso en ese sentido en las próximas horas.
“Este jueves se mantendrá un encuentro con la Escuela de Graduados para empezar con el proceso de habilitar el hospital para la formación de recursos humanos de la Facultad de Medicina”.
Hasta el momento se reciben 40 estudiantes de pregrado para el cual el hospital vuelca recursos, pasajes, y hasta vehículos. Esos estudiantes asisten en el primer nivel, empero, el objetivo de contar con el aval de la escuela de graduados determinará la asociación con las cátedras a nivel facultativo.
“Esto es, por ejemplo, que la cátedra de ginecología tendrá una pata en el hospital, donde los programas de formación y postgrados para sus residentes pasará también por el hospital de Florida. Esto mejorará nuestros procesos asistenciales”.
Este tipo de logros “siempre van a redundar en el beneficio del usuario porque cuanto más cerca del conocimiento estás, más capacidad tenés para resolver. Es el costo que estamos dispuestos a pagar porque entendemos que el usuario es el que se merece la misma calidad asistencial de cualquier otra institución”, se explicó a FloridAdiariO.
“No se si podemos hablar de un antes y un después, pero sí de un 2012 como año de inflexión y de cambio”, define Tessier al señalar que “se traza un camino para jerarquizar la atención pensando en el usuario con la posibilidad de que sea el mejor beneficiado”.
“Cuando me pasa que todo este desarrollo se encuentra con la bofetada de la realidad que es la falta del recurso económico para comprar una caja de medicamentos, son las contradicciones que tenemos que tratar de solucionar. Estos proyectos muy ambiciosos que ponen a Florida en otro lugar, quedan en la sombra por una caja de medicamentos, que estoy de acuerdo que para esa persona es lo más importante, pero tenemos que tener la capacidad de mirar el conjunto y la globalidad para tener un hospital que crezca institucionalmente. Para ello, la gente lo tiene que aprender a querer y tiene que ser entre todos, porque esto no lo resuelve ni el grado 5 o el mejor técnico que pueda trabajar con nosotros”.
FLORIDADIARIO
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